Tony Zhao

服务与报价

合作方式与报价。

结构清晰、经济清晰、起步价公开。数字随范围调整——但绝不在合作中途变。

适合谁

  • 进入日本市场的成长期与成熟期 AI、SaaS 和科技公司
  • 推进日本/亚洲拓展、跨境战略合作或并购的上市公司与企业集团
  • 需要决策级判断、高层触达、更短决策周期的创始人和高管
  • 有明确负责人、真实预算、并且打算行动的团队

不适合谁

  • 没有预算——只想免费聊聊或免费要引荐
  • 没有明确的产品、目标市场或内部负责人
  • 凭一个模糊想法就要求大量投入
  • 零前期费用的纯成功费结构
  • 与日本、亚洲、AI、科技、跨境增长无关的泛项目

01

战略诊断

Strategic Diagnostic

US$3,000 起 · 固定价

两周 · 书面 Executive Memo

适合正在考虑日本或其他复杂市场、想在正式投入前先获得判断的公司。

一次 90 分钟深度访谈,加上对公司与产品的分析,给出清晰的可行性判断:市场的真实结构、主要风险与假设、推荐的进入路径,以及未来 30–90 天该做什么。以书面 Executive Memo 交付。价格随复杂度调整,起步价不变。

02

日本市场进入冲刺

Japan Market Entry Sprint

US$15,000–30,000

4–6 周 · 每周推进 · Recommendation Memo

适合已决定认真探索日本市场、想在有限周期内拿到真实市场反馈的公司。

市场与 Partner Mapping、目标合作伙伴定义、价值主张与对外话术、2–3 条具体的合作路径,以及与真实对手方的选择性验证。我不承诺固定数量的引荐,也不承诺一定签约——交付物是能拿来做决策的真实情况,落在纸面上。

03

战略合作月度顾问

Strategic Partnership Retainer

US$8,000–20,000 / 月

最低合作三个月

适合需要持续推进日本或亚洲战略合作、内部暂缺高级 BD 或本地负责人的公司。

每月战略复盘、Partner Pipeline 管理、决策人会议准备、合作结构建议、谈判支持,以及持续的市场情报与机会筛选。我坐在你这一侧。

04

高管顾问

Executive Advisory

US$5,000–10,000 / 月

价格随投入深度确定

适合创始人、CEO 和业务负责人。

一个稳定的外部声音:定期战略讨论、对关键机会的判断、复杂合作与高风险决策的支持。席位有限,刻意如此。

05

成功挂钩合作

Success-linked Engagement

结构一事一议

基础费用 + Milestone / Success Fee

仅适用于价值明确、交易路径清晰、且我对过程有真实参与权和信息权的项目。

Retainer 或项目费打底,叠加 Milestone Fee 或 Success Fee;特定情况下可以讨论股权。我不接纯成功费的委托——零前期投入、无限期陪跑的结构不做。如果要我对结果负责,我需要对决策人和信息的真实触达,归因和收益在开工前落在纸面。

你付费买的是判断和触达——不是工时。

第一次对话免费——那是双方互相判断的过程。深度分析、方案设计和持续推进,从正式合作开始。