我做什么
洞察。连接。执行。
我与经过挑选的科技公司和创始人合作，通常是在市场进入、战略合作、信任建立和执行必须同时到位的时刻。
我不做简单的引荐。我帮客户看懂机会背后的结构：谁真正重要、缺的是哪块信任、杠杆在哪里、哪条路值得走。
洞察
看懂一个市场、一个机会、一段关系的真实结构。
连接
在创始人、伙伴、资本与市场节点之间，建立高信任的连接。
执行
把战略方向变成具体的下一步、真实的合作和结果。
与谁合作
为进入复杂市场的公司而设。
最适合与我合作的，是正在跨市场扩张、面对无法靠简单引荐和泛泛建议解决的问题的科技公司和创始人。
- AI 应用公司
- AI Agent 公司
- AI 原生消费平台
- 创作者经济与娱乐 AI 公司
- 跨境科技公司
- 进入日本、东南亚等信任型市场的创始人
怎么合作
少而精，是设计出来的。
我同一时间只与少数公司和项目合作。在深入之前，我习惯先把角色、预期贡献、归因和商业结构讲清楚。
这保护的是工作本身、这段关系，以及所有人的长期利益。
角色清晰
哪些我负责、哪些不是，在开工前就定义清楚。
归因清晰
贡献保持可见、被承认，而不是被吸收。
经济清晰
商业结构提前谈定，让激励保持一致。
长期对齐
我优化的是能以年为单位复利的关系和结果。
当前焦点
进入日本与东南亚的 AI 原生公司——在这些市场，信任、合作、分发、创作者生态和市场进入的策略，决定谁能赢。
今天，这意味着为少数高潜力的 AI 原生公司做合作、GTM、战略 BD、市场进入，以及合适时的并购。